“一号变革工程”，推进“园区事园区办”优化晋级，全力打造经开区“就事不必求人，就事依法依规，就事快捷高效，就事暖心爽心”

  清晰接受赋权部分。组成萍乡经开区行政批阅局，启用“萍乡经济技术开发区处理委员会行政批阅专用章”，厘清部分责任联系，清楚“审”“管”鸿沟，依照“赋权一批，划转一批”准则，将省、市赋权事项划转至行政批阅局，推进完成“一枚印章管批阅”。树立前沿服务机构。树立数字化的经济、生物医药、新能源新资料等工业工作室，工作地址前移，服务端口前移，深化企业上门服务，站在企业视点思考问题，从企业视角发觉缺点，想方设法、想方设法为企业排疑解难，做到企业服务“零距离”。组成专业服务部队。甄选服务认识强、专业水平高、交流能力强的工作人员90余名，组成11支热心高效的“小赣事”服务部队，聚集企业全生命周期，供给方针咨询、事务辅导等专业服务，推进“园区事园区办”执行落地。

  面对面交流。每月展开一次“入企造访连心”活动，与园区公司进行深化友爱的双向交流，了解企业在生产经营与开展中遇到的问题，听取企业对营商环境的定见主张，并对新出台涉企方针进行及时宣扬解读。背对背反应。每季度展开一次“百企评部分”营商环境满意度测评活动，由随机抽取的100家园区企业对全区各部分的工作作风、服务态度、服务功率等进行匿名点评，推进工作作风逐渐提高，营商环境逐渐优化。点对点施策。推广企业诉求“1个工作日电线个工作日办结、疑难问题10个工作日回复”快速处置机制，1对1拟定详细处理办法。如网是科技公司反映，东南门前面的高科大路中心标志线为实线，卡车、拖车进出不方便，新能源新资料工业办了解状况后，当即与主管部分交流，经过烈日下8、9个小时的严重施工，完成了公路标志线改造，当场为企业处理了问题。

  整理帮办代就事项清单。树立全区依请求政务服务事项根本目录，准确编制标准化就事攻略，并环绕服务要点项目、工业项目做大做强整理出“帮办代理”要点事项清单90项，“围墙内的事企业办，围墙外的事帮代理”。展开流程再造专项举动。深化展开“六减一优化”流程再造专项举动，在全市首先展开工程消防检验存案“承诺制”，所需求的资料由9项精减为4项，消防规划检查、施工许可证核发、竣工检验存案等事项，由本来15天精减到1天，为园区企业节省了批阅时刻。树立部分“联合作战”形式。安排资规、住建、环保等10个部分进驻区政务服务中心会集工作，批阅服务由涣散向会集、由串联向并联改变，经过“消防+住建”协同机制，企业处理消防行政许可时刻从法定的15天压缩到3天。江西新科环保股份有限公司请求处理建造工程规划许可证，经过项目联审联批和“容缺批阅+承诺制”，提早25天为企业办好了证，为公司能够供给了足够的开展时刻和空间。